Inventaris ###
Jan Verkerk, De Jong Verpakking:
“Ik zou het zo weer overdoen” herinnerd aan een voorval uit 1990, een omgevallen kipper met spruiten. “Dat maakte me nog eens duidelijk dat sommige dingen altijd hetzelfde zijn gebleven bij ons in het bedrijf. Men gaat uit van de persoon en iedereen kan een fout maken, maar je krijgt altijd weer de mogelijkheid om het vertrouwen in het kunnen weer op te bouwen, oftewel willen is belangrijker dan kunnen.”
In de geschiedenis van De Jong Verpakking zijn vele mijlpalen die de groei markeren van klein bedrijfje in opzetdozen naar de golfkartonfabriek met 2,5 miljoen verpakkingen per dag die van de band rollen. Jan Verkerk heeft het allemaal vanaf het begin meegemaakt: “Als ik alles vanaf de eerste doos die ik wegbracht tot nu overdenk, vind ik persoonlijk de overname in oktober 2021 van papierfabriek De Hoop in Eerbeek voor nu het ultieme resultaat. Hiermee is weer een mooie processtap naar zelfvoorzienend zijn bijgekomen.”
D
Jans eerste officiële functie in vaste dienst bij De Jong Verpakking was die van vrachtwagenchauffeur. “Mijn eerste klant, waar we samen naartoe reden omdat ik werd ingewerkt, was Jan de Lange in Bleiswijk. Toen we leeg waren, reden we weg en kwamen we langs Kosmos en zei Henk: ‛Hier moet je de volgende brengen’, en toen was ik ingewerkt. Het is mooi om te zien hoe bedrijven waar ik in den beginne als chauffeur mocht komen zo zijn gegroeid, zodat ook wij konden groeien. Zo kwam ik steevast na het avondeten lossen (toen nog met heftruck) bij Cor en Dirk vd Kaaij, nu Redstar.” Daarna volgden een divers aantal functies op evenzoveel plaatsen waarbij een uitgebreid netwerk in binnen- en buitenland is ontstaan. De laatste jaren is hij werkzaam op De Lier, de grootste locatie van De Jong Verpakking. Naast zijn taak om de in- en verkoop van pallets en vlonders te faciliteren is Jan vraagbaak voor allerhande vraagstukken die dagelijks de revue passeren. Door zijn jarenlange ervaring weet hij of de oplossing of wie erbij te betrekken om iets op te lossen.
at Jan uiteindelijk in de periferie van en servicegerichtheid en zoals gezegd niet de tuinbouw terecht is gekomen, heeft lullen maar poetsen, centraal staan.” eigenlijk alleen maar te maken met de keuIn alles staat de klant centraal. “We schrijze van Henk de Jong om in de verpakkin- De cultuur binnen het startende bedrijf De ven KLANT met hoofdletters. Het is een gen te gaan in plaats van verder te gaan in Jong Verpakking vergelijkt Jan met die van bedrijf waar wij het samen doen. We prode vollegrondstuinbouw. “De percelen van de goudzoekers die je ziet in Gold Rush op beren, ondanks dat we groot geworden het toentertijd snel groeiende tuinbouw- Discovery Channel. “Naar horloges werd zijn, kleine en grote successen te delen met bedrijf van Henk lagen langs de fietsrou- niet gekeken. ‛Je moet er zijn als het land elkaar waar ruimte is voor ontplooiing te naar de landbouwschool. Als 13-jarige of het gewas je nodig heeft’, zei Henk dan van eenieder. Als ik terugkijk was het dus jongen ben ik brutaal het land op gelopen, altijd. Een nachtje door omdat er bijvoor- eigenlijk geen keuze. Het is zo gegroeid en om werk gevraagd en gekregen. Ik kon beeld bij het aardappelrooien veel regen ik ben trots op waar ik aan mee heb mogen spruitenstokken gaan ontbladeren, ’t was werd opgegeven was ook niet raar. ‛We helpen en getuige van heb mogen zijn. Ik geen best werk voor die leeftijd, maar van slapen wel als het regent.’ Ook de zon- zeg altijd: ik zou het zo weer overdoen en jongs af had ik van mijn ouders geleerd: dag werd daardoor regelmatig, zij het op mocht je mijn collega willen worden, dan niet lullen, maar poetsen. Die hadden 2 gepaste wijze, omgedoopt tot werkdag. Zo kun je altijd contact opnemen,” besluit Jan. SRV-winkels. Ik had al vroeg door dat ik vormden we samen een hecht team, suc- (ML) dat niet zag zitten, maar ben er naderhand ces vieren en klaar staan voor elkaar in j.verkerk@dejongverpakking.com wel achtergekomen dat dit wel de basis is voor- en tegenspoed en een baas die zelf geweest voor mijn vorming zoals ik nu nog meewerkt, geeft enthousiasme en enersteeds in mijn werk sta, waar 6 dagen per gie.” Die mentaliteit heerst er ondanks week, praktische oplossingen, factor mens de harde groei van het bedrijf, nog altijd. Tijdens zijn 25-jarig jubileum werd Jan AGF Primeur 1 • 2022
129
