PARTIDOS POLÍTICOS Y DEMOCRACIA: EL DESARROLLO DE POLÍTICAS DE PARTIDO

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miembro del partido puede proponer una política. Las propuestas que atraen el apoyo de por lo menos el 10 por ciento de los miembros se pueden considerar. De manera alternativa, otro miembro es libre de proponer una mejor solución para la misma necesidad de política pública. Al final, los miembros votan por las políticas mediante el uso de un sistema de preferencias jerarquizadas, o delegan sus votos a otros miembros. La propuesta que obtiene más votos se considera más a fondo en la convención del partido.62

ADOPCIÓN DE POLÍTICAS Los congresos son una de las maneras más comunes de aprobar las políticas de un partido. Les brindan a los partidos y sus miembros la oportunidad de debatir y adoptar plataformas de políticas, aprobar las enmiendas a sus normas y elegir a sus líderes y nominar oficialmente a los candidatos para los cargos de elección popular. Asimismo, pueden ser un foro para que los funcionarios y los activistas en distintos niveles y de una variedad de estructuras intercambien ideas y experiencias. Además, los eventos adicionales organizados de manera paralela a la agenda formal pueden incluir eventos de generación de contactos y capacitación. Aunque los debates pueden llegar a ser acalorados, las convenciones también han servido de plataforma para discursos emotivos desde el pódium que han unido y llenado de energía a los partidos políticos y han mejorado su imagen pública. Sin embargo, en años recientes los comentaristas y activistas políticos han debatido sobre los méritos de estos eventos. Cada vez más, en algunas democracias establecidas, los congresos, o más bien las partes públicas, son predecibles y demasiado ensayadas. Asimismo, dada la amplia variedad de opciones que tienen los partidos para involucrar a sus miembros y al público durante todo el año, los congresos que permiten que los representantes de lugares alejados se reúnan periódicamente para ponerse al día y aprobar los asuntos del partido, pueden parecer arcaicos. Dependiendo de la manera en que los delegados son elegidos e interpretan sus roles, puede haber inquietudes en el sentido de que puedan no representar fielmente los intereses de las oficinas locales, que no estén en sintonía con los miembros ordinarios y el público votante, o que estén en deuda con los líderes del partido. Incluso cuando son seleccionados mediante métodos transparentes y participativos, para los delegados los gastos de asistencia pueden ser bastante elevados: el equivalente a casi 1,120 dólares estadounidenses63 en el Reino Unido y aproximadamente 970 dólares estadounidenses en Canadá.64 En ciertos casos, los gastos de organización para el partido en sí pueden ser muy altos también. En otros, los partidos políticos han podido sufragar sus gastos con la ayuda de subvenciones públicas —como sucede en los Estados Unidos— o mediante las cuotas que se les cobran a los negocios y otras organizaciones por instalar un stand en las convenciones. Además del costo, hay quienes argumentan que cuando los grupos internos de los partidos están bien organizados, ejercen una influencia desproporcionada sobre las actividades de los congresos. Por ejemplo, el ala juvenil del Partido Liberal de Canadá ha empleado varias estrategias para maximizar los votos a favor de las resoluciones de políticas que apoya, incluyendo hacer llamadas para despertar a los delegados, colocar a sus delegados al frente de la sala para ganar 64


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BIBLIOGRAFÍA

9min
pages 230-236

NOTAS AL FINAL –PARTE II

5min
pages 228-229

Diagrama 14: El desarrollo del manifiesto electoral de la UMP para 2012

3min
pages 225-226

LA UNIÓN POR UN MOVIMIENTO POPULAR DE FRANCIA

3min
pages 223-224

Cuadro 19: Grupos de desarrollo de políticas de la SDS

8min
pages 219-222

Cuadro 18: Estructuras de la SDS derivadas de las reformas

2min
page 218

EL PARTIDO SOCIALDEMÓCRATA DE BOSNIA Y HERZEGOVINA

18min
pages 209-216

LA UNIÓN DE FUERZAS DEMOCRÁTICAS DE BULGARIA

2min
page 217

EL NUEVO PARTIDO DEMOCRÁTICO DE LA COLUMBIA BRITÁNICA, CANADÁ

17min
pages 200-207

Cuadro 17: La iniciativa “Revisa, Renueva, Reconstruye”

1min
page 208

Cuadro 16: Legislación en materia de salud reproductiva

7min
pages 197-199

Diagrama 13: Organismos establecidos en la constitución del partido

9min
pages 193-196

EL PARTIDO LIBERAL DE FILIPINAS

4min
pages 191-192

Cuadro 15: Manifiestos electorales regionales

3min
page 190

Diagrama 12: Cronograma previo a la convención de 2009

14min
pages 184-189

Cuadro 14: Resoluciones políticas del LPC

8min
pages 181-183

Tabla 5: Miembros del Foro Nacional de Políticas

8min
pages 173-176

EL PARTIDO LABORISTA DEL REINO UNIDO

5min
pages 170-172

EL PARTIDO LIBERAL DE CANADÁ

5min
pages 178-180

Cuadro 13: La Fundación Colosio

13min
pages 164-169

EL PARTIDO REVOLUCIONARIO INSTITUCIONAL DE MÉXICO

8min
pages 160-163

Cuadro 12: Comparación entre el Partido Verde de Canadá y el Partido Verde Flamenco

3min
pages 158-159

Cuadro 9: Grupos de cabildeo

5min
pages 140-141

Diagrama 11: La plataforma del Partido Republicano

10min
pages 143-147

Cuadro 11: El papel del gabinete en la sombra del Partido Verde de Canadá en el desarrollo de políticas

5min
pages 156-157

Cuadro 10: La Visión Verde

4min
pages 154-155

Diagrama 10: La plataforma del Partido Demócrata

1min
page 142

El Partido Verde de Canadá

4min
pages 152-153

EL PARTIDO CONSERVADOR DEL REINO UNIDO

10min
pages 133-138

Cuadro 8: El programa de reconstrucción y desarrollo

3min
page 132

EL CONGRESO NACIONAL AFRICANO DE SUDÁFRICA

10min
pages 127-131

NOTAS AL FINAL –PARTE I

13min
pages 120-125

CONCLUSIÓN

25min
pages 99-110

Cuadro 4: Perspectivas ideológicas sobre determinados conceptos políticos

5min
pages 114-115

Apéndice II: Ventajas y desventajas de los distintos métodos de consulta

6min
pages 116-119

Cuadro 7: Esfuerzos de la oposición por influir en las políticas dentro del Parlamento

20min
pages 92-98

Esfuerzos de la oposición por influir en las agendas de políticas

4min
pages 90-91

Coaliciones y concesiones

8min
pages 87-89

Los grupos parlamentarios

13min
pages 82-86

El Poder Ejecutivo

2min
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Diagrama 8: Implementación de las políticas del partido

1min
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Tabla 2: Opciones para la aprobación de las políticas del partido

6min
pages 75-77

Consulta

7min
pages 67-69

Cuadro 6: Investigación de la opinión pública y desarrollo de políticas de partido

9min
pages 70-73

ADOPCIÓN DE POLÍTICAS

2min
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Diagrama 6: Desarrollo de la postura respecto de una política

1min
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Diagrama 5: Elaboración y aprobación de políticas

5min
pages 63-65

Identificación de problemas e investigación de antecedentes

2min
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Normas para el desarrollo de políticas de partido

10min
pages 56-59

Diagrama 4: Los objetivos del desarrollo de políticas del partido

5min
pages 47-48

Cuadro 5: Centros estratégicos en los Estados Unidos

3min
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Cuadro 4: El libro rosa del Partido Liberal de Canadá

9min
pages 51-54

Las partes interesadas en el desarrollo de las políticas del partido

4min
pages 49-50

Cohesión del partido

7min
pages 42-44

Tabla 1: Cómo la ideología sustenta las políticas

5min
pages 36-37

Desarrollo y actualización de los principios y valores políticos

10min
pages 38-41

El papel de la ideología en el desarrollo de políticas

2min
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Diagrama 1: Factores contextuales que influyen en la identidad del partido

4min
pages 22-23

Componentes de la identidad del partido

4min
pages 24-25

Cuadro 2: Influencias económicas y sociales en el surgimiento de distintas ideologías

6min
pages 33-34

Factores contextuales que influyen en la identidad del partido

2min
page 21

Cuadro 1: Los sindicatos y las políticas en el Partido Laborista del Reino Unido

8min
pages 29-31

INTRODUCCIÓN

2min
page 18

LA IDENTIDAD DEL PARTIDO

4min
pages 19-20

RESUMEN EJECUTIVO

13min
pages 11-16
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