y francófonos del Parlamento comenzaron a colaborar entre sí para abordar una cuestión no resuelta sobre la estructura de gobierno para la región capital. Aunque el Partido Verde estaba en la oposición, el acuerdo que alcanzaron ayudó a la coalición gobernante a llegar a un arreglo propio. Durante esta época, los verdes también comenzaron a participar en la negociación y el establecimiento de acuerdos con otros partidos políticos. Por ejemplo, el Partido Verde ayudó a formar las mayorías de dos tercios que se requerían para las reformas constitucionales y educativas. Sus responsabilidades en el Parlamento y como parte de Gobiernos de coalición aumentaron la presión que había sobre el partido para actuar con más rapidez de lo que se podía hacer con los procesos de toma de decisiones compartida que tradicionalmente empleaba. Por ejemplo, en 2002 un ministro verde accedió a la exportación de armas a Nepal y cuando la noticia sobre las licencias de exportación se hizo pública se desató un escándalo. De conformidad con las normas del partido, el líder no está facultado para nombrar ni destituir a ningún ministro. Esta facultad le corresponde al Consejo Político, que tardó tres días en organizar una reunión después del incidente. Para cuando el ministro dimitió, el daño causado entre la opinión pública ya estaba hecho y no se pudieron retirar las licencias. Si bien las normas del partido respecto del nombramiento y la destitución de ministros siguen vigentes, tras este incidente el partido ha hecho otras modificaciones para poder actuar con mayor rapidez. Los MP verdes colaboran estrechamente entre sí para influir en los debates parlamentarios. Al igual que muchos otros grupos parlamentarios ya establecidos, la bancada parlamentaria utiliza una división del trabajo para mejorar su eficiencia; se asignan distintos miembros a áreas temáticas específicas y entregan informes al grupo durante sus sesiones ordinarias. Cuando son miembros de alguna comisión, por lo general se espera que los MP acaten la línea de su partido al momento de emitir su voto. Sin embargo, antes de las votaciones del pleno, el grupo lleva a cabo una discusión abierta y franca en la que cualquier MP que esté en desacuerdo puede expresarlo ante el grupo. El líder trabaja para construir relaciones de colaboración con cada miembro y para evaluar cuán importantes son los distintos temas para cada miembro del Parlamento. Sobre esa base, dependiendo del tema y las implicaciones políticas, se les permite a los MP votar de acuerdo con su conciencia o abstenerse. EL PARTIDO VERDE DE CANADÁ A pesar de que Greenpeace comenzó en Canadá —lo cual demuestra la fuerza del movimiento ecologista que existe en ese país—, el Partido Verde de Canadá no tuvo mucha influencia sino hasta principios del siglo XXI. El partido estaba muy descentralizado y con frecuencia sus campañas electorales federales reflejaban un mosaico de iniciativas locales. El partido fue fundado originalmente sobre la idea de un proceso de toma de decisiones basado en el consenso. Sin embargo, en 2003 el partido modificó sus estatutos para permitir que las decisiones se tomaran con base en una mayoría de votos en los órganos de gobierno cuando no se pudiera llegar a un consenso. Asimismo, introdujo un sistema de votación en línea para aumentar la 142