PARTIDOS POLÍTICOS Y DEMOCRACIA: EL DESARROLLO DE POLÍTICAS DE PARTIDO

Page 67

CONSULTA Un sistema de partidos eficiente requiere, en primer lugar, que los partidos sean capaces de generar programas con los que se comprometan y, en segundo lugar, que los partidos posean suficiente cohesión interna para llevar a cabo estos programas. Claramente este grado de unidad dentro de los partidos no se puede dar sin procedimientos del partido que le den a una gran cantidad de personas la oportunidad de participar en el desarrollo del programa.54 Los partidos políticos han adoptado modelos más incluyentes de desarrollo de políticas por una variedad de motivos. Algunos partidos involucran a los miembros y ciudadanos en la formulación de políticas con base en sus valores o sus creencias ideológicas. Otros creen que la consulta mejora la calidad y la pertinencia de las opciones de políticas. Los partidos políticos también han hecho uso de una participación cada vez mayor para mantener su pertinencia entre los votantes y para construir el apoyo para sus propuestas de políticas, y son ellos mismos los que ayudan a los partidos políticos a identificar las posibles críticas a sus propuestas y a desarrollar maneras de contrarrestar dichos argumentos. Asimismo, los procesos de consulta de políticas ofrecen oportunidades de liderazgo y construcción de habilidades para los candidatos y funcionarios de elección popular, lo que ayuda a darles mayor visibilidad. Estas oportunidades con frecuencia generan una cobertura positiva de los medios de comunicación y una serie de actividades para involucrar a los miembros existentes y reclutar a nuevos simpatizantes. Las nuevas tecnologías de información y comunicación también han hecho más fácil solicitar, de una manera eficiente y eficaz, aportaciones de grupos de ciudadanos más amplios. Algunos de los niveles de participación que se emplean hoy en día habrían sido logísticamente impensables antes de la era de Internet. A pesar de los beneficios, los desafíos comunes al emprender un proceso de formulación de políticas más participativo incluyen: el riesgo de llegar a un “desgaste de la consulta”, cuando los participantes consideran que el proceso es demasiado abstracto o agotador; el desencanto entre los participantes, quienes sienten que sus opiniones no se tomaron en cuenta lo suficiente; y la incapacidad de alcanzar resultados claros cuando las consultas revelan opiniones muy diversas o basadas en información insuficiente, o bien, cuando no revelan ninguna preferencia clara entre los participantes. En algunos casos, las consultas pueden incluso volverse combativas a medida que los distintos grupos compiten por dominar las decisiones de políticas.55 Por ejemplo, entre mediados de la década de 1970 y mediados de la década de 1980, el Partido Demócrata de los Estados Unidos experimentó con convenciones a mitad del periodo para ofrecer oportunidades adicionales para el desarrollo de políticas desde las bases sociales. Las convenciones a mitad del periodo ocurrieron en 1974, 1978 y 1982, pero el partido abandonó la idea cuando los eventos contrapuntearon a las distintas facciones del partido. Por ejemplo, durante la convención de 57


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

BIBLIOGRAFÍA

9min
pages 230-236

NOTAS AL FINAL –PARTE II

5min
pages 228-229

Diagrama 14: El desarrollo del manifiesto electoral de la UMP para 2012

3min
pages 225-226

LA UNIÓN POR UN MOVIMIENTO POPULAR DE FRANCIA

3min
pages 223-224

Cuadro 19: Grupos de desarrollo de políticas de la SDS

8min
pages 219-222

Cuadro 18: Estructuras de la SDS derivadas de las reformas

2min
page 218

EL PARTIDO SOCIALDEMÓCRATA DE BOSNIA Y HERZEGOVINA

18min
pages 209-216

LA UNIÓN DE FUERZAS DEMOCRÁTICAS DE BULGARIA

2min
page 217

EL NUEVO PARTIDO DEMOCRÁTICO DE LA COLUMBIA BRITÁNICA, CANADÁ

17min
pages 200-207

Cuadro 17: La iniciativa “Revisa, Renueva, Reconstruye”

1min
page 208

Cuadro 16: Legislación en materia de salud reproductiva

7min
pages 197-199

Diagrama 13: Organismos establecidos en la constitución del partido

9min
pages 193-196

EL PARTIDO LIBERAL DE FILIPINAS

4min
pages 191-192

Cuadro 15: Manifiestos electorales regionales

3min
page 190

Diagrama 12: Cronograma previo a la convención de 2009

14min
pages 184-189

Cuadro 14: Resoluciones políticas del LPC

8min
pages 181-183

Tabla 5: Miembros del Foro Nacional de Políticas

8min
pages 173-176

EL PARTIDO LABORISTA DEL REINO UNIDO

5min
pages 170-172

EL PARTIDO LIBERAL DE CANADÁ

5min
pages 178-180

Cuadro 13: La Fundación Colosio

13min
pages 164-169

EL PARTIDO REVOLUCIONARIO INSTITUCIONAL DE MÉXICO

8min
pages 160-163

Cuadro 12: Comparación entre el Partido Verde de Canadá y el Partido Verde Flamenco

3min
pages 158-159

Cuadro 9: Grupos de cabildeo

5min
pages 140-141

Diagrama 11: La plataforma del Partido Republicano

10min
pages 143-147

Cuadro 11: El papel del gabinete en la sombra del Partido Verde de Canadá en el desarrollo de políticas

5min
pages 156-157

Cuadro 10: La Visión Verde

4min
pages 154-155

Diagrama 10: La plataforma del Partido Demócrata

1min
page 142

El Partido Verde de Canadá

4min
pages 152-153

EL PARTIDO CONSERVADOR DEL REINO UNIDO

10min
pages 133-138

Cuadro 8: El programa de reconstrucción y desarrollo

3min
page 132

EL CONGRESO NACIONAL AFRICANO DE SUDÁFRICA

10min
pages 127-131

NOTAS AL FINAL –PARTE I

13min
pages 120-125

CONCLUSIÓN

25min
pages 99-110

Cuadro 4: Perspectivas ideológicas sobre determinados conceptos políticos

5min
pages 114-115

Apéndice II: Ventajas y desventajas de los distintos métodos de consulta

6min
pages 116-119

Cuadro 7: Esfuerzos de la oposición por influir en las políticas dentro del Parlamento

20min
pages 92-98

Esfuerzos de la oposición por influir en las agendas de políticas

4min
pages 90-91

Coaliciones y concesiones

8min
pages 87-89

Los grupos parlamentarios

13min
pages 82-86

El Poder Ejecutivo

2min
page 81

Diagrama 8: Implementación de las políticas del partido

1min
page 80

Tabla 2: Opciones para la aprobación de las políticas del partido

6min
pages 75-77

Consulta

7min
pages 67-69

Cuadro 6: Investigación de la opinión pública y desarrollo de políticas de partido

9min
pages 70-73

ADOPCIÓN DE POLÍTICAS

2min
page 74

Diagrama 6: Desarrollo de la postura respecto de una política

1min
page 66

Diagrama 5: Elaboración y aprobación de políticas

5min
pages 63-65

Identificación de problemas e investigación de antecedentes

2min
page 62

Normas para el desarrollo de políticas de partido

10min
pages 56-59

Diagrama 4: Los objetivos del desarrollo de políticas del partido

5min
pages 47-48

Cuadro 5: Centros estratégicos en los Estados Unidos

3min
page 55

Cuadro 4: El libro rosa del Partido Liberal de Canadá

9min
pages 51-54

Las partes interesadas en el desarrollo de las políticas del partido

4min
pages 49-50

Cohesión del partido

7min
pages 42-44

Tabla 1: Cómo la ideología sustenta las políticas

5min
pages 36-37

Desarrollo y actualización de los principios y valores políticos

10min
pages 38-41

El papel de la ideología en el desarrollo de políticas

2min
page 35

Diagrama 1: Factores contextuales que influyen en la identidad del partido

4min
pages 22-23

Componentes de la identidad del partido

4min
pages 24-25

Cuadro 2: Influencias económicas y sociales en el surgimiento de distintas ideologías

6min
pages 33-34

Factores contextuales que influyen en la identidad del partido

2min
page 21

Cuadro 1: Los sindicatos y las políticas en el Partido Laborista del Reino Unido

8min
pages 29-31

INTRODUCCIÓN

2min
page 18

LA IDENTIDAD DEL PARTIDO

4min
pages 19-20

RESUMEN EJECUTIVO

13min
pages 11-16
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.