retro

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Tiburcio Moreno Olivos

El análisis de estas muestras mediante el diálogo puede desempeñar un papel importante en el desarrollo de la capacidad de los educandos para apreciar un buen trabajo. Una estrategia complementaria implica el empleo de evaluaciones que se “muestran” o “exponen” (Hounsell et al. 2008), en las que el trabajo de los estudiantes es perceptible a los ojos de sus compañeros de clase en lugar de permanecer en privado. Las presentaciones orales, los carteles y los proyectos en grupo suelen ser visibles en gran parte, lo que facilita las oportunidades para el diálogo, la retroalimentación de los compañeros y la clarificación de los estándares de calidad del desempeño. Éstos actúan como una guía al permitir a los alumnos la autoevaluación de su propio rendimiento en comparación con el del resto de la clase. ◊ Feedback entre compañeros El feedback de los compañeros, o la revisión entre pares, involucra a los estudiantes en la elaboración de valoraciones sobre el trabajo de otros. Ellos aprenden mucho durante el proceso de examinar y valorar las tareas de sus compañeros, de realizar la identificación de fortalezas, debilidades y áreas de mejora. Tales procesos sirven para sensibilizar a los alumnos sobre lo que supone un buen rendimiento y las diferencias entre su trabajo y el de otros. Además, el feedback entre compañeros suele estar disponible de forma más inmediata y en mayor cantidad, en comparación con la aportación del maestro de quien, aunque tenga más autoridad, su retroalimentación tarda más tiempo en llegar. A menudo los estudiantes muestran cierto rechazo a la evaluación entre pares cuando implica utilizar calificaciones, ya que no se sienten cómodos ante el hecho de tener que designar notas a sus amigos y compañeros de clase. Al parecer, ésta es la causa principal por la que el feedback entre compañeros suele ser más eficaz que la evaluación entre compañeros. También existe evidencia de que, en ocasiones, los alumnos se resisten a aceptar los comentarios de sus pares porque les preocupa que no sean lo suficientemente detalla42


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Biografía

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pages 255-258

Referencias

31min
pages 229-254

Mejora de la calidad y el impacto de la retroalimentación Desarrollo de la capacidad para participar

6min
pages 220-223

y aprender del feedforward

5min
pages 224-228

retroalimentación a los estudiantes

3min
pages 218-219

Estrategias para fortalecer la retroalimentación Información sobre el suministro actual de

1min
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Capítulo Siete. La retroalimentación ideal puesta en práctica

8min
pages 211-216

Portafolios electrónicos (ePortafolios

3min
pages 207-210

Aportes del uso de las TIC para la evaluación formativa y la retroalimentación

1min
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Modos de retroalimentación electrónica

5min
pages 202-205

La retroalimentación electrónica o e-feedback

8min
pages 196-201

en los entornos digitales

3min
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Capítulo Seis. Retroalimentación en entornos digitales de aprendizaje

4min
pages 191-193

práctica de retroalimentación en un modelo sostenible?

7min
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el aprendizaje: el desafío del diseño Indicación de retroalimentación 1. ¿Qué es una buena práctica de retroalimentación en un modelo de ingeniería? Indicación de retroalimentación 2: ¿Cuál es la buena

6min
pages 181-184

Modelo de retroalimentación de Boud y Molloy Repensar los modelos de retroalimentación para

3min
pages 179-180

El papel de la evaluación en la retroalimentación

1min
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El uso óptimo de la retroalimentación en el aula

4min
pages 175-177

retroalimentación

1min
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El tiempo de la retroalimentación Los efectos de la retroalimentación positiva y negativa

3min
pages 173-174

Retroalimentación del yo Uso de los cuatro niveles y las tres preguntas para desentrañar algunos problemas difíciles de

8min
pages 167-171

Retroalimentación de autorregulación

6min
pages 163-166

Retroalimentación de proceso

1min
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Integración de las tres preguntas El foco de la retroalimentación: los cuatro niveles

3min
pages 157-158

Retroalimentación de tarea

4min
pages 159-161

Abordando las tres preguntas de retroalimentación

4min
pages 154-156

Modelo de retroalimentación de Hattie y Timperley Cómo funciona la retroalimentación: reducir la brecha

1min
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puede usarse para dar forma a la enseñanza

3min
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entre el desempeño actual y el deseado Proporciona información a los docentes que

2min
pages 146-147

entre el rendimiento actual y el deseado

2min
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positivas y la autoestima Brinda oportunidades para cerrar la brecha

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de clase sobre el aprendizaje Fomenta las creencias motivacionales

4min
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sobre su aprendizaje Alienta el diálogo entre docentes y compañeros

4min
pages 137-139

Capítulo Cinco. Modelos de retroalimentación en educación superior

3min
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reflexión) del aprendizaje

2min
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retroalimentación: facilitar la autorregulación Ayuda a aclarar qué es un buen desempeño Facilita el desarrollo de la autoevaluación

3min
pages 133-134

Evaluación entre compañeros y autoevaluación

3min
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Retroalimentación entre compañeros y evaluación entre compañeros

3min
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Tiempo disponible

1min
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Expertise percibida Relaciones de poder

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entre compañeros

1min
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Empleo de la retroalimentación entre compañeros en la evaluación Resistencia de los estudiantes a la evaluación

1min
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para los compañeros

4min
pages 114-116

Recibir comentarios de retroalimentación de los compañeros Elaborar comentarios de retroalimentación

1min
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Orientaciones para el diseño e implementación de sistemas de retroalimentación entre compañeros

3min
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Concepto de retroalimentación entre compañeros

3min
pages 111-112

Capítulo Cuatro. Retroalimentación entre compañeros

2min
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Percepciones del profesorado universitario sobre una retroalimentación de calidad

10min
pages 102-108

sobre la retroalimentación

7min
pages 97-101

Percepciones del proceso de retroalimentación Percepciones del alumnado universitario

4min
pages 94-96

Un nuevo papel de los estudiantes en la retroalimentación

6min
pages 87-90

Mejora de la congruencia entre orientación y retroalimentación

4min
pages 91-93

El papel del docente en la retroalimentación

1min
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Análisis de ejemplares

2min
pages 84-85

Prácticas de retroalimentación sostenible para los estudiantes Mayor énfasis en el suministro de retroalimentación de alto valor

6min
pages 80-83

Capítulo Tres. Prácticas y percepciones de retroalimentación

10min
pages 73-79

Principios para una práctica efectiva de retroalimentación

11min
pages 64-72

Retroalimentación y mejora del aprendizaje

4min
pages 56-58

para el aprendizaje y retroalimentación

1min
page 63

Retroalimentación y aprendizaje autorregulado Relación entre evaluación

6min
pages 59-62

Capítulo Dos. Evaluación formativa, retroalimentación y aprendizaje autorregulado

4min
pages 49-51

de la evaluación formativa

6min
pages 52-55

Feedback interno

1min
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Feedback mediado por la tecnología

1min
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Feedback entre compañeros

1min
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Orientación como feedback

1min
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Retroalimentación tradicional y retroalimentación sostenible Retroalimentación entre compañeros o peer feedback Autorretroalimentación o autoevaluación

3min
pages 38-39

Retroalimentación de alto valor y de bajo valor

1min
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Retroalimentación intrínseca y extrínseca

1min
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Tipos de retroalimentación

1min
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Capítulo Uno. Fundamentos de retroalimentación

10min
pages 21-27

Definiciones de retroalimentación

10min
pages 28-34

Feedforward E-feedback

1min
page 40

Introducción

11min
pages 13-20
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